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会議の意味

集まれば何とかなると勘違いしている人がいる。

集まること自体は目的ではなく手段だ。
議題の無い会議は、会議の存在意義自体が疑問だ。

そこに集まる人達の人件費、その時間にできるであろうこと
それらを勘案すると会議の時間の重要性は認識できるはずだ。

また、何かの都合で集まれなかったとしても
今は通信手段が驚くほど発達しているので
その手段を駆使すればリアルタイムでの情報共有も可能だ。

その場で決める、某かの目的に向かい決められた時間で議論する
何が議案(議題)なのかが重要なのだ。

会議で話があちこち飛んで収拾がつかないようであれば
会議運営に問題がある場合が多いが
そもそも議題があるのかないのか?
その議題は皆で議論したり審議する必要のあるものか?
目的と異なる会議体になっていないか?を検証した方が良い。

一度決めたことだから・・・と無意味な時間を過ごしていたら
他に有効的に時間を使っている人(企業)には敵わない。

今の時代、手段は朝令暮改、状況に応じてスピーディーに
変化をさせていく柔軟性と判断力は重要だ。

但し、根幹となる組織のミッションはぶらさないことだ。

根っこや幹がグダグダでは良い実はならない。

あくまでも育てる手段、土や肥料、水、光の加減を変えるだけだ。

目的と手段、履き違えるととんでもない結果になるものだ。

良い会議は必ず発展に繋がる。
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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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