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優秀な経営者は人を育てる

今朝、何かで見たのだが何だったか完全に失念。。。

人を育てることができるかどうかは
その組織・団体を持続させるためには避けて通れない。

普通に考えれば誰でもわかることなのだが
当の本人は自分じゃなければできない・・・みたいに
勘違いしていたりもする。

個人事業であればそれでも良いのだが
社会の公器としては不完全だ。

あなたの会社はどうだろうか?

後継者を育成することを怠っている組織は
10年後、20年後に大いなる苦労をすることになる。
今は5年後かもしれないが。。。

人を育てる企業はどんな時代でも強いものだ。
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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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