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組織のあり方

大前提として、そこに関わる人が幸せになることがある。
人が幸せにならない組織は無用の長物だ。

そもそも組織とは何ぞや?という定義の問題もあるが
個人的には某かの意思、目的の下に人が集った時点で組織と定義している。

法人格の有無は問わない。

その組織のあり方だが、3.11以降、明らかに変わりつつある。
具体的に表現できないのだが、これまでの既成概念の組織とは違う新しい人との繋がり方だ。

もちろん最適解は一つではないが、これまでの価値観や概念が通用しない何か。

一年前に田無ソーシャルメディア研究会を立ち上げた際は漠然とした思いでは感じていたが
この数週間の間で確信に変わりつつある。

田無ソーシャルメディア研究会も次なるフェーズにシフトすべきタイミングが来ているようだ。

そんな感覚を持ちながら、今できること、やるべきことを
一つ一つクリアにして、新たな組織のあり方を追求していこう。

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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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