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人の多様性を認めて生かす

「人の多様性を認めて生かす」ことが組織やプロジェクトを動かす上で重要です。

ナンバー2(参謀)育成というミッションがそろそろ出てきても良い気がします。

各方面でリーダー育成や積極的にリーダーシップを発揮して開拓する方々は増えてきていますが(まだまだ地域に眠っていますが)、そのリーダーを表と裏で全面的に支え、時に頭脳になり、時にメンバーを束ねる、時にリーダーの不得手な領域をカバーするパートナーとなるナンバー2の存在が日本ではあまり重要視されていない気がします。

一匹狼の人は一気に道を切り開いていただきつつ、組織として追いかけつつ組織として形を整え、仕組化していくためには、リーダーのよき相談相手にもなるナンバー2の存在、役割について学ぶ機会というのは組織の活性化には役に立つと感じています。

また、専門職の組織に組み込むことの必要性は、もっと広めていくべきではないかとも感じています。
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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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