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組織・プロジェクトの推進力

組織(プロジェクトチーム、地域活動団体含む)では、政治力を発揮でき、更に対外的な信頼を得ているトップの力量は最も大きな推進力です。

加えて三名の得意分野の異なる裏方、裏方をとりまとめる参謀役がいる組織は、実際に機能しているようです。

機能していない組織は裏方、参謀役が機能しない仕組みになっています。

機能させることは言うは易しの世界ですが、実際に機能させている組織があるのでできないことではありません。

もっとも、相手のいる話でもあり、真似して簡単にできることでもないので、最後はトップの人間力と参謀役の采配、裏方の力量次第でしょうか。

5人(トップ、参謀役が裏方兼務の場合は3人)の同志が集まると、プロジェクトの歯車が動き出します。

泥臭い領域を担う裏方の労をねぎらうことも大切です。
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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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