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「何をやるか」よりも「誰とやるか」

「何をやるかという軸」よりも「誰とやるかという軸(人の軸)」の重要性を日に日に強く感じます。

「やること軸」では、ボタンの
掛け違いで揉めるケースがあり、価値観の違いの擦り合わせも難しい場合が多く、その修正や擦り合わせに労力を奪われるケースも多いようです。

「人の軸」ではそもそも価値観は擦り合せられているため、や
り方、やることなどで衝突しても元鞘に収まる確率が高いです。

末永く機能しながら存続する組織
は「人の軸」ができているようです。

優秀と言われる人、能力やス
キルの寄せ集めだけでは、必ずしも成功しない背景でもあります。
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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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