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組織の活力を生み出す人、失わせる人

組織の活力を生み出す人、失わせる人。

直ぐにできない理由だけを語りやろうとしない人、誰かを貶めようとするような情報操作をする人、自分の思い通りにならないと気が済まなく自分の思い通りにしかやらない人がいると組織の活力、やる気が失われます。

一方で、できない理由から対策まで考え、実行しようとする人、他人の良い面に着目してその面を活かそうと考え、働きかけようとする人、目的達成のために自分の思いとは違うことでも自分の思いに近づけられるように考え、実行しようとする人がいると組織の活力、やる気が生み出されてきます。

かくかくしかじかだから仕方ないと諦めるのではなく、いかにその状況を変えるかと考え、実行すること。

非常に地味で成果が出るかどうかすらわからない、短期的には評価されないことだとしても、地道にやり続けることが結果的には成果を出すことに繋がります。

世の中、自分の思い通りになることなど殆ど無く、結果論として自分の思った通りになったように感じるだけだったりします。

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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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