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ストーリー創り

急拡大した組織は基本を忘れて"モノ(商品・サービス)"単体にだけに力を入れようとして結果的に失速する。ストーリー創りが重要。

拡大を支える人がいない、ストーリー(土台となる軸)が無いのに、上に乗っかるものだけが膨らめばバランスが崩れるのは誰が見ても明らか。


人やストーリー作りには多くの時間が掛かるが、その人や時間への投資をしない組織が意外に多い。


短期・目先の利潤や仕組みづくりのみ追求していると中長期で足元をすくわれることがある。


そういう組織との巡り合わせが多いが、過去の失敗を他の組織で繰り返さないようにすることが一つの役割なのかもしれない。


組織作り・ストーリー作りお手伝いします。


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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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