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組織はトップ次第

組織の規模が大きくなると取り巻きの影響もあるが、その取り巻きを作るのも結局はトップ。

仕組み化された組織は売り上げはある程度機械的にあがるようにはなるが、働く人の意識は仕組みではいかんともしがたい。

皆、見ていないようで見ているもの。

トップの言動がその組織の人たちの思想や言動を作る。
トップの言動が上っ面なのかどうかは現場を見るとわかる。
組織の未来も現場の意識、感覚を見ているとわかるものだ。

良い木には良い実が実るが、悪い木には良い実は実らず、実っても病気になり朽ち果てる。

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hikariba

Author:hikariba
●ネットいじめ・SNS等のネットトラブル予防対策・子どものネット人権対策専門家(ネットいじめ対応アドバイザー、子ども安全管理士、e-ネットキャラバン認定講師)
●ICT教育アドバイザーとして、情報モラル教育、教職員向け人権研修、子育ての親子コミュニケーションのツボをテーマにした講演・研修で1万人以上が受講。
●マーケティング顧問として日本酒復権プロジェクトや一次産業収益化のマーケティング戦略策定、観光収益向上のマーケティング戦略立案に携わる。
●問題のプロファイリングから解決プロジェクトの企画・推進まで一緒に取り組み、問題解決へと導きます。
●ひかりば代表/スターウェイズ(株)取締役/(株)生活科学研究所 主席研究員/西東京市社会教育委員
●連絡先: harada[アットマーク]hikariba.com ※「@」に変更してください
http://www.hikariba.com/

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